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　　在中国企业联盟副理事长柏文喜看来，《浪姐1》至《浪姐7》的合作品牌商数量呈现下滑趋势是综艺市场深度调整的缩影。从综艺端看，走过七季的“浪姐”IP新鲜感逐步衰减，收视基本盘虽稳但破圈乏力，广告主对“流量确定性”的评估趋于保守；从广告主端看，单纯的品牌曝光逐渐让位于可量化的转化效果，长视频综艺的ROI优势被短视频、直播电商分流。《浪姐7》冠名商的更迭也反映出综艺招商进入“风险博弈”时代，传统乳企做出营销战略调整，金融科技品牌补位则是看中了节目核心女性客群的消费金融潜力，但后续能否借助节目实现高效益转化还未可知，品牌与综艺内容的长期适配度仍待验证。

　　中也提到了“今晚直播时间有点长，镜头也比较碎”“后面还会有更紧凑流畅的剪辑版”“支持这次一刀未剪的真人秀直播，是全新的尝试，也有很多可以进步的地方”。除《浪姐》系列首次采用“全程直播”模式外，在嘉宾阵容方面，《浪姐7》的跨界比例也进一步提升，涵盖演员、歌手、运动员、京剧表演者、主持人、国际艺人等。例如，初舞台上，短道速滑奥运冠军王濛跨界说唱；主持人维妮娜带来《TAJIN》挑战唱跳舞台；越南版《浪姐》冠军庄法则将《Moonlight》与钢管舞、倒立等特技结合等。

　　提到，自制综艺广告通过提供一站式营销服务，推动头部综艺招商金额屡创新高，《浪姐2》招商金额创行业之最，综N代优质IP项目广告招商体量稳步增长。而在2024年年度报告中，芒果超媒表示，2024年，整个广告行业虽然呈现一定回暖态势，但是复苏相对乏力，品牌广告回暖相对滞后。据芒果超媒2025年度业绩预告显示，公司归母净利润预计区间为11亿元至14亿元，上年同期为盈利13.6亿元，比上年同期变动区间为-19.38%至2.61%。芒果超媒表示，公司在优质内容储备、前沿技术创新上的持续加码以及对于新业务布局的资源倾斜，推高了运营成本，对当期利润造成一定影响。

　　袁帅认为，“浪姐”IP确实面临触及天花板的风险，但这并不意味着IP已经走到尽头，只要能持续挖掘新的内容维度，拓展IP边界，依然有突破天花板的可能。例如，此次《浪姐7》融入了更多科技元素，包括推出姐姐AI初舞台抢先看和主题曲MV AI创作大赛等，就是应对综N代困境的积极尝试。未来，还可以进一步深化主题内涵、拓展节目场景、打造IP生态（例如，开发衍生综艺、纪录片、线验活动）等形成多元内容矩阵，提升用户黏性，延长IP生命周期。